Cette recension est issue de Politique étrangère 3/2013. Stéphane Taillat propose une analyse de l’ouvrage de Tim Kane, Bleeding Talent. How the Us Military Mismanages Great Leaders and Why It’s Time for a Revolution (New York, NY, Palgrave MacMillan, 2012, 288 pages).
La question de la gestion des carrières dans les organisations militaires contemporaines a pris de l’ampleur avec la généralisation des armées professionnelles. Dans ce livre, Tim Kane – docteur en économie et ancien officier – prend la mesure de l’hémorragie qui frappe le corps des officiers américains. Son analyse s’exprime à travers le paradoxe du talent : comparant les qualités des membres des forces armées avec celles de leurs homologues du secteur privé, il constate que les organisations militaires génèrent parmi les meilleurs des entrepreneurs
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