Israël, de la crise à la tragédie

Cette recension a été publiée dans le numéro d’hiver 2024 de Politique étrangère (n° 4/2024). Amélie Férey, chercheuse au Centre des études de sécurité de l’Ifri, propose une analyse de l’ouvrage de Saul Friedländer, Israël, de la crise à la tragédie. Journal de l’année 2023 (Grasset, 2024, 384 pages).

« Depuis le 7 octobre, Israël n’est plus le même. » L’historien de la Shoah Saul Friedländer s’est attaché à décrire pendant une année, jour après jour, les méandres de la crise politique et sociale d’Israël, devenue tragédie sécuritaire après l’attaque meurtrière du Hamas à l’automne 2023.

Taming the Cycles of Finance?

Cette recension a été publiée dans le numéro d’hiver 2024 de Politique étrangère (n° 4/2024). Norbert Gaillard propose une analyse de l’ouvrage de Matthias Thiemann, Taming the Cycles of Finance? Central Banks and the Macro-prudential Shift in Financial Regulation (Cambridge University Press, 2024, 352 pages).

Matthias Thiemann est professeur associé de politique publique européenne à Sciences Po Paris. Dans cet ouvrage qui est le fruit de plusieurs années de réflexion et d’interviews de banquiers centraux et d’économistes, il analyse l’évolution des politiques macroprudentielles (PMP) aux États-Unis, en Europe et au Royaume-Uni. Les PMP regroupent l’ensemble des outils permettant aux banques centrales et autorités de régulation de surveiller et de prévenir les risques systémiques susceptibles de se manifester au sein du secteur bancaire, de la finance de l’ombre (shadow banking) et des marchés financiers.

DGSE. La fabrique des agents secrets

Cette recension a été publiée dans le numéro d’hiver 2024 de Politique étrangère (n° 4/2024). Benjamin Oudet propose une analyse de l’ouvrage de Jean-Christophe Notin, DGSE. La fabrique des agents secrets (Tallandier, 2024, 336 pages).

Issu d’un documentaire, l’ouvrage s’ouvre par un entretien avec l’ancien directeur général de la DGSE, Bernard Émié qui, outre le panorama général des menaces internationales contemporaines, explique le sens de la réforme structurelle entreprise en 2022 et qui transforme l’organisation héritée du début des années 1990. D’un modèle à cinq directions (renseignement, opérations, technique, administration et stratégie) considérées comme trop cloisonnées, on comprend, à la lecture des témoignages, que trois directions (technique et innovation, recherche et opérations, administration) et un secrétariat général pour l’analyse et la stratégie sont désormais mis au service de sept centres de missions ayant vocation à produire le renseignement sur des thématiques ou des aires géographiques.

[Citation] Comment les pays européens se sont-ils affranchis du gaz russe ?

Lisez l’article de Didier Holleaux ici.

Retrouvez le sommaire du numéro 4/2024 de Politique étrangère ici.

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